Lukas Hamm

Service-Digitalisierung, die durchgängig funktioniert.

Servicewissen, technische Umsetzung und herstellerunabhängige Beratung in einer Person — für KMU, die ihren After-Sales und Field Service effizient, praxisnah und durchgängig gestalten wollen.

Mehrwert

Warum Kunden mit mir arbeiten

Service-Insider

10+ Jahre Service: Ich spreche die Sprache der Serviceleitung – und die der Systeme dahinter: Field-Service-Management, Disposition, Ersatzteil-/ERP-Module, SLA-Steuerung und After-Sales-Reporting.

End-to-End Umsetzung

Von der Analyse über die Konzeption bis zur technischen Umsetzung und Projektleitung – mit einer Verantwortung und ohne Reibungsverluste.

Herstellerunabhängig

CRM, Eigenentwicklung oder Low-Code: Die Entscheidung erfolgt nach Nutzen und Total cost of ownership, nicht nach Herstellerinteressen.

Projekt- & ergebnisbasiert

Ich arbeite Hand in Hand mit Fachbereich, IT und Ihren bestehenden Systemen mit klarem Scope und greifbaren Liefergegenständen.

Leistungen

Was ich für Sie umsetze

01

After-Sales- & Field-Service-Digitalisierung

Vom Customer Service über Disposition und mobilen Field-Service Anwendungen bis zum Wissensmanagement.

02

CRM-Integration

Ich implementiere und betreue Ihr CRM (z.B. Salesforce) und binde umliegende Tools an.

03

Von der Analyse bis zum Betrieb

Prozessanalyse, Konzept, Implementierung, Go-live und Schulung — ein Verantwortlicher über den gesamten Projektverlauf.

Einblicke in meine Arbeit

Projekte, die den Service verändert haben.

Auszug aus 10+ Jahren Service-Digitalisierung

Energiebranche Product Owner

Implementierung von Salesforce Service & Field Service Lightning

AusgangslageService-Organisation eines Herstellers von Energiesystemen ohne durchgängige Field-Service-Plattform, gewachsene Legacy-Landschaft.
UmsetzungStrategische Einführung von Salesforce Service Cloud und Salesforce Field Service Lightning, von der Vision über die Integration in die Legacy-Systeme bis zur Anwenderschulung.
ErgebnisProduktiver Betrieb mit durchgängigem Field-Service-Prozess vom Case-Handling über die Disposition bis zum Einsatz vor Ort.
Logistik Projektleitung

Implementierung eines Field-Service-Managements mit SAP-Integration

AusgangslageField-Service-Steuerung ohne mobile Unterstützung, Medienbrüche zwischen technischem Außendienst und SAP.
UmsetzungAufbau eines Field-Service-Systems auf Power Platform, mobile Apps für den technischen Außendienst (Power Apps, Dataverse), Workflow-Automatisierung und Echtzeit-Dashboards mit bidirektionaler SAP-Anbindung.
ErgebnisTechniker:innen arbeiten mobil; Einsatzdaten fließen in Echtzeit zwischen Außendienst und SAP.
Maschinenbau Produktmanager

Erstellung eines TCO-Kalkulationssystem für konfigurierbare Maschinen

AusgangslageServicekosten individuell konfigurierbarer Maschinen ließen sich nur grob und aufwendig kalkulieren.
UmsetzungAlgorithmische Kalkulationslogik zur präzisen Berechnung der Servicekosten je Konfiguration, integriert in ERP und Service-Management.
ErgebnisNachvollziehbare Servicekosten je Konfiguration als belastbare Grundlage für Angebote und Ermittlung der After-Sales-Marge.
Maschinenbau Projektleitung

Implementierung einer internationalen Field-Service-Mobile-App

AusgangslageUneinheitliche Field-Service-Abläufe über mehrere Ländergesellschaften hinweg.
UmsetzungProjektleitung für Entwicklung und Rollout einer Field-Service-App. Requirements aus fünf Ländern in Europa, den USA und Brasilien zusammengeführt.
ErgebnisTechnischer Außendienst in 5 Ländern arbeitet mit einheitlicher Field-Service-Lösung.
Retail / Möbel Project- & Technical Lead

Erweiterung der Salesforce Service Cloud um zentrale Servicekanäle

AusgangslageBestehende Salesforce Service Cloud ohne durchgängige Servicekanäle und strukturiertes Wissensmanagement.
UmsetzungKonzeption und Implementierung von CTI-Telefonie, Salesforce Knowledge, Email-to-Case und Case-Assignment-Regeln, fachliche und technische Projektleitung im agilen Setup.
ErgebnisSkalierbare Serviceprozesse mit automatisierter Vorgangserfassung und strukturiertem Wissensmanagement.
Energiebranche Product Owner

Einführung eines digitalen Inbound-Supports mit Experience Site

AusgangslageKein digitales Inbound-Support-System; Kundenservice ohne angebundenes externes Call-Center.
UmsetzungAufbau eines Inbound-Call-Systems auf Basis der Salesforce Service Cloud, automatisiertes Case-Routing, maßgeschneiderte Experience Site sowie Sourcing und Integration eines externen Call-Centers.
ErgebnisExternes Call-Center produktiv angebunden; Servicevorgänge laufen über eine zentrale Plattform mit KPI-Reporting.
Maschinenbau Produktmanager

Digitalisierung produktbegleitender Dienstleistungen

AusgangslageProduktbegleitende Dienstleistungen ohne durchgängige digitale Service-Architektur.
UmsetzungAnalyse der Service-Prozesse, Konzeption einer integrierten Software-Architektur und Aufbau digitaler Service-Workflows mit Automatisierung und KPI-Monitoring.
ErgebnisDigitalisierte Service-Prozesse als Grundlage für nachhaltige Wertschöpfung im After-Sales.
Automotive Researcher

Empirische Studie zu After-Sales-Strategie

AusgangslageAfter-Sales-Management in der Automobilindustrie ohne datenbasierte Digitalisierungsstrategie.
UmsetzungEmpirische Studie mit Marktforschung (Telefoninterviews, Unternehmensbesuche) zu Service-Trends und Kundenerwartungen. Ableitung digitaler Service-Modelle und konkreter Handlungsempfehlungen.
ErgebnisDatenbasierte Roadmap für die Service-Transformation.
Über mich

Digitalisierung bedeutet für mich mehr als Software-Implementierung. Es geht darum zu verstehen, wie Menschen in verschiedenen Unternehmensbereichen arbeiten, welche Informationen sie in welchem Moment brauchen und wie Prozesse zwischen Abteilungen nahtlos ineinandergreifen.

In den letzten 10 Jahren habe ich diese Perspektive in Projekten für mittelständische Industrieunternehmen aus Automotive, Maschinenbau und Energie umgesetzt: Ich integriere Geschäftsprozesse in bestehende Software-Infrastrukturen und schaffe so durchgängige Workflows, von mobilen Anwendungen bis zu Integrationen, die Systeme wie CRM, ERP und Fachanwendungen intelligent verknüpfen.

Meine Stärke liegt in der Kombination aus IT-Hintergrund und operativer Geschäftserfahrung. Dadurch spreche ich beide Sprachen: die der Entwickler:innen und die der Fachverantwortlichen, von umfassenden Digitalisierungsprojekten mit mehrmonatiger strategischer Begleitung bis zu fokussierten Implementierungen, die kurzfristig konkrete Automatisierungen liefern.

Lukas Hamm
Foto: jon.imagery
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